Você cuida de tudo na sua loja: faz pedido, descarrega mercadoria, atende cliente, organiza prateleiras, tenta acertar nos produtos certos para vender bem… Mas no meio de tantas tarefas, uma pergunta precisa ser feita: quem está cuidando do seu estoque?
Ter um bom controle de estoque é um dos segredos para manter sua loja saudável financeiramente. Isso porque tanto o excesso quanto a falta de produtos geram prejuízos que, muitas vezes, passam despercebidos no dia a dia corrido do lojista.
Neste conteúdo, você vai aprender como evitar os principais erros na gestão de estoque e garantir um equilíbrio que gera mais vendas, e mais lucro no fim do mês.
Estoque parado é dinheiro parado
Sabe aquele produto que você achou que ia vender super bem, mas que ficou encalhado? Ele não só ocupa espaço físico, mas também prende o seu dinheiro.
Quando você tem muitos itens parados, perde oportunidades de investir em novidades, promoções e até mesmo em produtos com maior giro. Além disso, mercadoria parada desvaloriza com o tempo, seja por mudança de estação, desgaste ou simplesmente porque caiu no esquecimento do consumidor.
E a falta de produto? Também é prejuízo!
Por outro lado, deixar faltar mercadorias básicas ou de alto giro também é um grande problema. Iso porque o cliente entra na sua loja, procura um item e não encontra… Na próxima vez, pode ser que ele nem volte.
A falta de produto quebra a confiança do consumidor e pode levar sua venda direto para a concorrência. Por isso, ter os produtos certos na hora certa é essencial.
O segredo está no equilíbrio!
Para manter um estoque saudável, o ideal é não ter nem demais, nem de menos. É encontrar o ponto certo para que sua loja funcione com fluidez, sem travar o caixa e sem deixar escapar oportunidades de venda.
Confira agora 3 dicas práticas para te ajudar a manter o estoque sob controle:
1 – Acompanhe o giro dos produtos
Comece a observar e anote quais produtos saem com mais frequência. São esses itens que precisam de reposição mais rápida. Já os produtos que vendem pouco merecem atenção: será que vale a pena continuar comprando? Ou da pra fazer uma promoção específica?
Mesmo sem sistema, dá para acompanhar isso com uma simples anotação no caderno ou uma planilha no seu celular.
2 – Use um controle simples (mas use!)
Você não precisa de um sistema complexo para começar a se organizar. Um caderno ou uma planilha já ajudam bastante. O importante é registrar tudo que entra e tudo que sai. Esse controle vai te ajudar a fazer pedidos mais conscientes e evitar tanto o excesso quanto a escassez.
3 – Planeje suas reposições
Se sua loja vende mais em determinadas épocas (como volta às aulas, Natal, Dia das Mães), se antecipe. Planejar com antecedência evita correria e te coloca na frente da concorrência. Com o tempo, você mesmo vai entender qual é o ritmo da sua loja e vai conseguir programar os pedidos com mais segurança.
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Um fornecedor parceiro, como o Grupo PERFETTO, pode te ajudar a entender o que está vendendo mais no mercado, quais os lançamentos que valem o investimento e até como montar um mix de produtos estratégico para seu público.
Um estoque organizado é sinônimo de lucro
Controlar o estoque é mais do que organizar prateleiras. É cuidar da saúde da sua loja, evitar desperdícios e aproveitar melhor cada oportunidade de venda.
Não deixe para depois. Comece hoje mesmo a olhar com mais atenção para o seu estoque e veja a diferença no seu caixa.
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